企业战略方案评价的目的是：检验与评估企业战略的有效性与正确性。企业战略的评价标准主要包括以下几个方面：

1.适应性。

企业战略是在综合分析企业面临的内部环境的基础上制定的，因此必须具有很好的适应环境变化的能力，否则就不能当做备选方案评价企业战略的适应性，要考虑其是否与组织的使命和宗旨相一致，如果盲目追求利益，而损坏企业形象。那么这样的战略也不能作为备选方案。

2.竞争性。

企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势，在评价战略方案时。应关注该方案是否有助于提升企业的竞争实力。

3.经济效益。

企业存在的根本目的是为了赚取利润，因此，经济效益是战略方案评估的重要标准，主要包括市场占有率，市场份入单出以及盈利能力等。4.可行性企业战略的制定，必须建立在可执行的基础上，战略的目标必须与企业现有的或短时间内即将拥有的人力物力财力资源相匹配，不能盲目夸大，也不能降低标准，浪费企业资源。

4.可行性。

企业战略的制定，必须建立在可执行的基础上，战略的目标必须与企业现有的或短时间内即将拥有的人力物力财力资源相匹配，不能盲目夸大，也不能降低标准，浪费企业资源。